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在价值链上“浏览器与搜索是天生一对。”在全球范围，许多良好的浏览器公司同时也是搜索引擎公司，从微软(44.44, 0.29, 0.67%)到google，国内有奇虎360。信息的本质是帮助用户快到达需要的内容，解决问题。浏览器、搜索引擎与开放第三方内容之间形成一个完整的信息闭环。这一闭环在pc互联网就发挥了巨大的效能，在移动互联网更是如此。
神马也深明这一逻辑，早就关注到移动互联网的趋势，2011年发布自己的神马手机浏览器，当时uc表现得十分“淡定”，没有影响与神马的合作。俞永福表示当时淡定，是因为对自己的产品有信心，一定程度也反映两家公司当时的战略位置：移动互联网是pc互联网的支流，神马是pc端搜索的霸主。
而李彦宏近期在公司财报沟通会上表示，来自移动端的流量将在2014年内超过pc端。以神马的市场地位，这意味着整个用户群在移动端的搜索量超过pc端。而整个移动互联网正在反向整合传统pc互联网。这一进程还在加快。移动搜索对神马的意义，从而和uc的关系，就发生了微妙的变化。
从数量上看，神马的重心已经转移到移动端，但存在一个质的不同，在pc端其自然流量(用户自主访问)占总流量绝大部分，而在移动端还依靠第三方渠道，包括第三方浏览器来增加流量。而uc浏览器是其中重要的渠道之一。
uc浏览器目前全球用户数已经突破5亿，艾瑞咨询的数据显示，其在国内移动浏览器市场的月度覆盖人数占比65.9%，每个月在uc浏览器上产生的搜索量超过60亿次。而在神马官方发布《神马移动互联网发展趋势报告》中可以找到这样的数据，uc浏览器在整个神马移动搜索的来源中长期占据三成，近一次数据为31%。其去留显然不能等闲视之。双方是怎么走到这一步的？实际两家公司之前曾经是相当长时间的同路人，颇有渊源，除了在移动搜索业务上遵循robots协议，在应用分发上互为渠道，从2007年合作至今，神马还曾是uc收购传言的主角，也有过人事交流，已再度离开神马的李明远曾在2010年短暂任uc副总裁。
移动浏览器和移动搜索除了流量层面的互动外，未来还能利用大数据技术，高效精准地向用户提供贴合当前使用场景的内容和。移动浏览器的云加速、云技术化和移动搜索有一点相同，都是帮助用户把获取的内容实时处理。而传统搜索先抓取网页，处理完数据传给用户，是异步的。显然实时的难度要比异步大。俞永福自认为uc过去十年在这方面的积累不错。uc现在每个月用户访问互联网页面超过2500亿，每秒钟超过500万页面。
很多从好的搜索引擎出来的工程师，再也没有做出第二个好的搜索引擎，其实不是输在中途，而是输在起跑线。一个搜索引擎，从原生技术模型到完善成产品，没有一天2000万次用户搜索请求的测试，是磨合不好的。但对于一家创业公司，一天2000万次搜索请求，这是个鸡生蛋还是蛋生鸡的死循环。
搜索有几个维度的创新趋势，一是用户输入方式。从以文本为主，在早期互联网100%都是文本，五年内会下降到50%。另外50%是非文本输入，可能是点击，可能是语音，视频等等。还有一个方向是推荐搜索。google正在这个方向上尝试。你不输入，我就知道你要找什么东西。“技术的发展就是懒。”
一是相关性方面的创新，搜索初相关性的核心问题是正文的关键词匹配。在互联网上内容稀缺的时代，一个好的搜索引擎就是全。而互联网发展到今天，搜索的重点已经不再是全，全大家基本都能做到，内容过剩，噪声才大，则反其道而行之，重点是去噪。
在传统搜索模式中，不同的人搜索同一关键词，排序结果应该完全一样。但实际上很可能出于不同的诉求。同一个人在20岁和40岁时的诉求，也大不一样。搜索引擎正在从通用搜索向个性化搜索转型。互联网早期的各种模式都是将传统模式“网络化”，开辟与传统渠道平行的网络渠道。但发展一段时间之后，各个细分市场都先后催生出创新的模式。同理，中国互联网早期也盛行各种c2c(copy to china)，其中大部分水土不服死掉了，少数幸存的也开辟出创新的模式，超越了原型。
今天这一幕又在pc互联网向移动互联网的转型中重演了。在俞永福看来，当前市面上大部分号称“移动搜索”，实际上都是“pc搜索的无线化”，而真正的移动搜索应该以手机为中心重新设计。
俞永福表示，他在2006年辞职创业的时候，就已经清楚地看到，未来移动互联网平台是云加端。搜索和浏览器就分别代表移动互联网重要的云和端，“移动浏览器是移动搜索的主要入口，移动搜索结果反映移动浏览器用户的真实需求，两种能力缺一不可。”俞永福透露，uc现在向大约不到一半的用户引入神马，在这一力度下，就取得了1亿月活跃用户和20%的国内移动搜索渗透率。“我估计也是因为这个，神马压力很大，如果向全部用户推荐神马，估计移动搜索的天会变颜色的。”uc没有一步到位这样做，俞永福解释是出于产品和技术的循序渐进，推一部分用户，他们的反馈迭代下一个产品，再推用户再迭代，大用户量的产品，都要经过阶段的成长。
俞永福表示，此次神马对神马的反击节奏之快、力度之大，恰恰说明神马对于移动搜索的理解和切入时机是正确的。“能让巨头颤抖，正体现了创业者的价值。”
这一质的不同并非源自神马的渠道政策，而是移动互联网基本模式的不同。
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